Công nợ phải thu là một mảng nhỏ trong công việc của kế toán tổng hợp. Với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, thì kế toán tổng hợp kiêm luôn cả việc theo dõi công nợ. Tuy nhiên, với những doanh nghiệp có quy mô lớn thì phân hệ này sẽ được giao cho một vài cá nhân theo dõi

Một trong những điều kiện tiên quyết đảm bảo mọi hoạt động của doanh nghiệp diễn ra một cách nhịp nhàng, đồng bộ và  hiệu quả cao chính là tình hình tài chính kinh doanh lành mạnh. Và sự lành mạnh đó có được hay không phụ thuộc phần lớn vào khả năng quản lí chi phí của doanh nghiệp.

Quản trị mục tiêu chi phí nên là một trong những chiến lược trọng yếu nhất nếu doanh nghiệp muốn tồn tại trong môi trường cạnh tranh toàn cầu hiện nay. Có thể nói, trong kinh doanh ngày nay, các khoản chi phí luôn phát sinh hàng ngày cộng với thị trường biến động liên tục, đòi hỏi doanh nghiệp phải đưa ra một kế hoạch quản lí chi phí hiệu quả.

Xây dựng KPI cho từng bộ phận trong doanh nghiệp đang là một trong những vấn đề nan giải nhất hiện nay. Các doanh nghiệp đều mong muốn xây dựng một hệ thống KPI thông minh và hiệu quả, tuy nhiên điều đó không dễ gì để thực hiện

Hiện nay, có rất nhiều vấn đề nhức nhối trong việc quản trị hoạt động thực tế mà hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt. Nó được coi là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp này cần khắc phục nếu muốn phát triển lâu dài trong tương lai. Để “chữa trị” kịp thời và dứt điểm, trước tiên, phải xác định đúng “bệnh” mà các doanh nghiệp mắc phải. Vậy các “bệnh” ở đây là gì?

Có một người thanh niên trẻ tuổi đi vào rừng làm thợ đốn củi, anh ta hết sức cố gắng làm việc, lúc người khác nghỉ ngơi thì anh ta vẫn chăm chỉ làm, phải đến trời tối thì anh mới nghỉ.

Nếu nhân viên của bạn có những biểu hiện như đi sớm về muộn, nghỉ ốm thường xuyên,... đấy là lúc họ đang bị quá tải công việc, do vậy bạn cần phải xem lại lịch trình công việc và tìm các biện pháp để giải quyết.

Việc triển khai và áp dung hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp ngoài việc đòi hỏi tính chuyên nghiệp và hiệu quả từ đơn vị cung cấp còn phụ thuộc rất nhiều vào khả năng sẵn sàng của doanh nghiệp: từ tư duy cho đến sự thay đổi trong quy trình làm việc.

Mỗi nhà quản lý có những cách khác nhau để lựa chọn phần mềm quản trị doanh nghiệp sao cho phù hợp với quy mô công ty, mức đầu tư, khả năng áp dụng thành công với doanh nghiệp của mình. Bài viết dưới dây sẽ giới thiệu về các tiêu chí lựa chọn phần mềm quản trị doanh nghiệp.