giỏ hàng

Giỏ hàng

Có (0) Sản phẩm

Tin tức sản phẩm
CUNG CẤP CÁC DỊCH VỤ CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP
CUNG CẤP CÁC DỊCH VỤ CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP
CUNG CẤP CÁC NỀN TẢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
CUNG CẤP CÁC NỀN TẢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
QUY TRÌNH ÁP DỤNG
QUY TRÌNH ÁP DỤNG
XÂY DỰNG THEO YÊU CẦU
XÂY DỰNG THEO YÊU CẦU

ĐỒNG HÀNH XÂY DỰNG TỐI ƯU VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

Bạn là CEO với doanh nghiệp hoạt động trên 3 năm?

Bạn có đang trăn trở với những vấn đề sau?

 

  • Quản lý vận hành phức tạp: Doanh nghiệp ngày càng phát triển, quy trình quản lý trở nên phức tạp, khó kiểm soát.
  • Hiệu suất làm việc chưa cao: Nhân viên mất nhiều thời gian cho các công việc thủ công, thiếu tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng.
  • Khó khăn trong việc ra quyết định: Thiếu báo cáo chính xác và kịp thời để nắm bắt tình hình kinh doanh, đưa ra quyết định chiến lược.
  • Chưa tối ưu hóa chi phí: Chi phí vận hành cao, khó kiểm soát dòng tiền, ảnh hưởng đến lợi nhuận.

 

 

ĐỒNG HÀNH XÂY DỰNG TỐI ƯU VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

👉01. Khảo sát hệ thống quản trị doanh nghiệp hiện tại.


- Danh sách nhân sự làm việc hiện tại
- Thị trường khách hàng hiện tại
- Danh mục sản phẩm, dịch vụ hiện tại
- Doanh số, chi phí, lãi lỗ 3 tháng gần nhất
- Các nghiệp vụ công việc theo chuyên môn hiện tại : Marketing, Bán hàng,
Mua hàng, Kế toán, Hành chính - nhân sự, Kho hàng, Kỹ thuật, Sản xuất...

 

 

👉02. Tư vấn để xây dựng hệ thống quản trị vận hành doanh nghiệp tối ưu.


- Hoạch định mục tiêu doanh nghiệp : Mục tiêu doanh số, Mục tiêu doanh thu,
Mục tiêu chi phí, Mục tiêu lợi nhuận
- Tổ chức nguồn lực thực hiện phù hợp : Bố trí sắp xếp nguồn lực nhân sự phù
hợp để thực hiện công việc
- Kiểm soát và bám sát mục tiêu

 

 

👉03. Trải nghiệm nền tảng công nghệ quản trị vận hành doanh nghiệp.


- Chuẩn hóa dữ liệu hiện tại
- Thiết lập hoạch định mục tiêu
- Thiết lập hoạt động nghiệp vụ công việc theo các bộ phận chuyên môn
:Marketing, Bán hàng, Mua hàng, Kế toán, Hành chính - nhân sự, Kho hàng, Kỹ
thuật, Sản xuất...
- Hướng dẫn làm việc trên hệ thống công cụ mới
- Đánh giá hiệu quả và cải tiến vận hành

👉04. Thời gian thực hiện từ 1 đến 3 tháng
👉05. Chi phí đầu tư chỉ từ 20tr
👉06. Giá trị doanh nghiệp nhận được

- Chuẩn hóa tối ưu vận hành doanh nghiệp
- Áp dụng thành công quản trị vận hành doanh nghiệp bằng công cụ phần mềm
- Tư vấn quản trị vận hành doanh nghiệp bài bản : Hoạch định mục tiêu, Tổ
chức thực hiện, Bám sát mục tiêu.
- Phát triển doanh nghiệp theo hướng bền vững
🎯 Doanh nghiệp chỉ phải trả phí khi hài lòng với

hệ thống quản trị mình có được!

 

Bài viết khác