Các yếu tố quyết định tính thành công của việc áp dụng ABSoft – Đào tạo

Các yếu tố quyết định tính thành công của việc áp dụng ABSoft – Đào tạo

1.Sự phối hợp giữa doanh nghiệp và ABSoft

Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa ABSoft và đơn vị áp dụng phần mềm trong việc khảo sát, tư vấn và cung cấp các loại tài liệu, biểu mẫu và báo cáo phân tích phục vụ cho việc thiết lập hệ thống phần mềm. Hai bên cần đưa ra lịch trình làm việc cụ thể và thực hiện nghiêm chỉnh.

2.Sự quyết tâm và sát sao của chủ doanh nghiệp

Theo kinh nghiệm ABSoft triển khai cho các đơn vị về trung tâm đào tạo, để một dự án thành công đòi hỏi sự quan tâm sát sao của chủ doanh nghiệp. Điều này quyết định 80% tỉ lệ thành công của dự án. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần có quy chế cho việc thực hiện các công việc trên phần mềm. Tất cả các báo cáo sẽ không có kết quả nếu nguồn nhập liệu thông tin trên hệ thống không có. Trên ABSoft, chủ doanh nghiệp có thể giám sát được các việc trên thông qua báo cáo tình trạng sử dụng.

3.Nhân sự thực hiện

Những kỹ năng, kinh nghiệm và nỗ lực của đội ngũ nhân viên sử dụng phần mềm là tối quan trọng đối với việc chuyển giao thành công giải pháp phần mềm. Bởi họ chính là những người phối hợp với đơn vị triển khai để xây dựng hệ thống và cũng chính họ sau này sẽ là những người tiếp nhận, vận hành hệ thống. Hãy lựa chọn những nhân viên am hiểu quy trình cũng như nắm rõ các vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải để tham gia vào đội dự án. Tránh các trường hợp như: đưa ra hệ thống mà không có người thực hiện hoặc hệ thống công việc, logic phần mềm quá phức tạp gây khó khăn cho người sử dụng