
Doanh nghiệp bạn đang gặp khó khăn trong quản trị kinh doanh? Hiệu quả kinh doanh không cao? Hiện nay hầu hết các doanh nghiệp đều có đội ngũ kinh doanh riêng. Tuy nhiên khi được hỏi về việc các doanh nghiệp đã cung cấp công cụ gì để giúp nhân viên kinh doanh làm việc thì có tới trên 80% doanh nghiệp trả lời là không có, 20% còn lại có sử dụng một số phần mềm nhưng việc sử dụng chưa hiệu quả do phần mềm lỗi thời, rườm rà, tính bảo mật thấp hoặc chi phí cao dẫn tới tâm lý e ngại khi sử dụng. Đây chính là nguyên nhân đồng thời là trở ngại lớn nhất mà doanh nghiệp gặp phải trong quá trình quản trị kinh doanh của doanh nghiệp.
ABSoft tuyển dụng nhân viên phát triển phần mềm lương cao.
POS cho ngành bán lẻ, nhà hàng, dịch vụ được ABSoft tích hợp trên hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp, mang lại sự trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng.
Đứng đầu là Tập đoàn dầu khí Việt Nam (PVN), ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) đứng thứ 7, ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank) đứng thứ 9
Trong một sự kiện tổ chức tại Singapore, Microsoft mong muốn bảo vệ người dùng thông qua việc nâng cao ý thức sử dụng phần mềm bản quyền.
ABSoft ERP - Đào tạo là giải pháp phần mềm quản trị dành cho nhà quản lý, các trường học và các trung tâm về giáo dục đào tạo: ngoại ngữ, tin học, kỹ năng, nghề... Việc quản lý một trung tâm đào tạo không phải là dễ dàng khi thông tin hay bị trùng lặp, thiếu sót và thiếu tính tự động hóa.
Quản trị khách hàng – chính là quản trị hồ sơ thông tin khách hàng là công việc mà bất kì doanh nghiệp, cá nhân, công ty đều phải làm. Phụ thuộc vào nhu cầu quản trị của từng doanh nghiệp sẽ có một hình thức quản trị khác nhau.
Chúng tôi tập hợp và kể lại các câu chuyện có thật mà được các CEO chia sẻ để bạn hay Quý doanh nghiệp nếu có thấy mình trong hoàn cảnh hay câu chuyện trên thì có thêm một kinh nghiệm hay sự trải nghiệm của người đi trước và từ đó có hướng giải quyết tốt hơn cho doanh nghiệp (đứa con tinh thần) của mình.
Vấn đề của tôi là phải tìm ra được một công cụ để đánh giá công việc một cách khoa học và tự động, không nên dựa hoàn toàn vào các phân tích và báo cáo của các trưởng bộ phận báo cáo lên
Trong quá trình phát triển, các doanh nghiệp về đào tạo thường gặp phải những thay đổi về quy trình, kết cấu, nhân sự, hệ thống báo cáo phân tích… để phù hợp với tư duy quản trị và quy luật vận động của thị trường. Chính vì vậy, các phần mềm nhỏ lẻ, các phần mềm đóng gói có sẵn dần dần trở nên lạc hậu và không phù hợp với tiến trình phát triển của các trung tâm. ABSoft – Đào tạo là giải pháp có thể linh hoạt, mở rộng và thay đổi theo yêu cầu quản trị của doanh nghiệp, từ đó giúp tiết kiệm chi phí và thời gian triển khai phần mềm.
Để giải quyết những vấn đề quản trị doanh nghiệp mà công ty đang gặp phải, tôi nghĩ phải trang bị một phần mềm ERP. Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là phần mềm nào sẽ phù hợp và tối ưu nhất.
Cảm giác của tôi lúc này như là một người lạc giữa mê cung, tìm trăm lối ra nhưng cuối cùng lại trở về vị trí ban đầu. Tại sao một hệ thống khoa học như thế đã áp dụng thành công ở một tập đoàn danh tiếng lại mang đến sự thất bại? Do con người? Do mô hình, loại hình doanh n ghiệp khác nhau? Do quy trình làm việc không chuẩn hay các chỉ số tôi đưa ra chưa phù hợp...?
Hầu hết các doanh nghiệp chỉ hiểu KPI là công cụ đánh giá đơn thuần, với mục đích là xác lập và đo lường kết quả thực hiện của nhân viên vào cuối kỳ đánh giá, trong khi bản chất của KPI là một công cụ quản trị chiến lược từ việc xác lập mục tiêu - theo dõi quá trình thực hiện - cánh báo hiệu suất để cải tiến - điều chỉnh mục tiêu kịp thời. Do đó nếu hiểu KPI đơn thuần chỉ là mục tiêu cuối cùng thì hệ thống đánh giá xem như thất bại.
Thời gian đầu setup doanh nghiệp, tôi phải họp với lãnh đạo cao cấp trong công ty rất nhiều. Việc chuẩn bị số liệu làm báo cáo, tập hợp, kiểm tra và xử lý dữ liệu mà các phòng ban gửi lên để làm báo cáo là điều không dễ dàng, cùng một vấn đề nhưng kết quả tôi nhận được giữa kinh doanh và kế toán là khác nhau.
Theo kinh nghiệm ABSoft triển khai cho các đơn vị về trung tâm đào tạo, để một dự án thành công đòi hỏi sự quan tâm sát sao của chủ doanh nghiệp. Điều này quyết định 80% tỉ lệ thành công của dự án
Đó là khẳng định của ông Nguyễn Mạnh Hùng, Bộ trưởng Thông tin và Truyền thông tại Hội thảo "Đổi mới sáng tạo Việt Nam" tổ chức ngày 14/11.